분야
ppt조직행동론
< 동기부여이론 >
동기부여 - 개인의 목표 지향적 행위에 영향을 미치는 심리적 과정을 적절히 이해하고 관리하는 것
동기부여이론 → 행위의 심리적 이유와 그 과정을 이해하여 조직관리에 도움을 얻으려는 것이 목적.
< 동기부여이론 >
욕구이론
조직원의 욕구,
만족도,
직무특성 등을
중심으로 함
과정이론
동기를 부여하는
과정과
이론에
초점을 둠
< 동기부여이론 >
기대이론
공정성이론
목표설정이론
인지적 평가이론
통제이론
Ⅰ. 기대이론
(Expectancy-Valence theory)
동기부여를 한 개인이 행동과 노력의 방향을 선택한다는 관점에서 봄
이러한 선택은 개인이 각 행동에 대하여 갖는 기대감과 노력의 결과로 얻어지는 결과물의 주관적 가치에 의해서 결정됨
브룸(Vroom)이 최초로 체계화
기대감, 유의성, 수단성
1-1
개념
1. 기대감
(expectancy)
[0≤E≤1]
* 노력을 했을 때(action) 특정한 목표행위를 성취할 수 있는가에 대한 주관적인 확률(subjective probability)
* E로 표시하는 경우가 많고 0≤E≤1
* 다양한 행위들 중 기대감이 높은 행위를 선택, 추구하게 된다(즉, 그 방향으로 동기가 유발된다)는 것.
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개념
2. 유의성
(valence)
[-n≤V≤+n]
* 개인이 특정한 행위(1차적 결과)를 달성함으로써 그에 따라 얻어지는 2차적 결과물들 각각에 대하여 갖는 욕구.
* 결과 각각을 얼마나 필요로 하며 원하는가를 척도로 표시한 것.
* 스트레스나 해고의 경우에서와 같이 (ㅡ)값도 가질 수 있음.
1-1
개념