The Marketing Environment
2004 Marketing Strategy
2005 Marketing Strategy
KT&G
History
1899년 궁내부 내장원 삼정과의 설치로 시작
전매국(1948) 전매청(1952) 한국전매공사(1987) 한국담배인삼공사(1989)로 명칭 변경
2002년 10월 정부지분의 완전 매각, 주식회사 KT&G로 민영화 시작
경영이념
기업비전
KT&G
KT&G
Environment
2004
2005
The Marketing Environment
한국의 담배산업의 특성과 현황
KT&G의 100년 이상의 독점적 경영
오랜 기간의 독점 상황 하에서 비교적 안정적 경영
소비자의 needs 중심이 아닌 제조 중심의 경영
사회ㆍ공익적 기업 이미지 强, 기술력 弱
1988년 국내 담배시장 개방
BAT, PM, JTI의 국내 시장 점유율이 급격히 증가
2001년에 담배 제조에 관한 독점 법률 폐지
현대적이고 진취적인 기업이미지와 더불어 고품질 브랜드를 통한
경쟁력 있는 이미지를 중점 소구할 필요성
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시장지배적 위치
높은 현금 창출력
전국적인 영업망 확보 & 영업사원들의 소매점과의 장기간 유대형성
고가브랜드의 성공적 안착
전문브랜드 매니저에 의한 체계적인 브랜드 경영 시스템
중동 및 중앙아시아 시장지배력 강화와 수출지역 다변화
책임있는 선도기업으로서 가격결정의 제약
판촉활동의 제약
단기간의 빠른 라인확장(에쎄)으로 인한 고객들의 브랜드 간 차별성 인지 부족
외국산 담배가 고급이라는 이미지
담배가격인상
저타르, 저니코틴, 고급담배 선호 및 여성흡연율의 증가
여성, 아이, 개발도상국을 대상으로 한 시장 확대 가능성
흡연관련 소송에의 노출(제조물책임법)
세계 담배시장 성장의 정체
금연열풍, 건강에 대한 관심 증대로 인한 신규 수요 주춤
외국 담배회사의 국내 공장가동
국민건강증진법, 광고제한 등 규제 강화
2003년 세계보건기구 WHO의 담배규제조약 체결, 2005년 2월 발효(담배광고의 원칙적 금지 규정)
S
W
O
T
SWOT 분석
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분야