분야
ppt일본 전산 이야기의 주인공 나가모리 사장은 불황은 거저 핑계일 뿐이라고 말한다.
실제로 나가모리 사장은 “검증된 대기업” 을 이끌고 있으면서 일본의 “10년불황” , “오일쇼크” 등을 맞이 하면서 불황이 마치 기회가 된 마냥 10배 넘는 성장을 이끌어 낸 신화 같은 CEO 이다.
우선 일본의 “10년 불황과 , 우리나라가 현재 직면하고 있는 미국발 금융위기상황을 비교 해보면서, 나가모리 사장이 말하는 “살아남는 길에 대해서 창의적으로 설명 하고자 한다.”
경기 불황의 비교.
일본이 잃어버린 10년을 경험한 가장 큰 이유는 시중에 엄청난 신용팽창이 있었기 때문이다.
1900년대 초부터 2000년대 초까지를 잃어버린 10년이라고 부른다.
그 전까지만 해도 엄청난 경상수지/무역수지 흑자를 통해 외화를 많이 벌어들였고,
이로 인해 은행의 시장에 대한 신용창조로 인해 유동성은 더 늘어났기 때 문에
부동산가격이 급등하고 주식시장도 급등함으로 인해,
해외자본의 유입으로 부터 실물/금융경제가 더 활황을 이루었으며
특별한 경제적 호재 없이 경제가 상승하게 되면 언젠가는 거품이 터지기 마련이다.
결국 거품붕괴이후 부동산가격이 폭락하고, 주식시장 폭락 및 자산가치등이 휴지조각이 되버렸던 사건을 말한다.
잃어버린 일본의 10년/ 금융위기
목차
Ⅰ 이익도 성과도 , 위기를 헤쳐 나갈 묘안도 사람에게 있다.
Ⅱ 리더의 사람교육 방법
Ⅲ 열정만큼 뛰어난 동기 부여는 없다.
일본전산을 강하게 만드는 3대 정신
일본 전산을 강하게 만드는 ‘3대 정신’
“할수 있다”
*핵심가치: 정열, 열의, 집녑
*행동강령: 지적 하드워킹
*행동지침:즉시한다, 반드시 한다. 될때까지 한다.
열정이란?
정열, 열의 ,집녑 무슨수를 써서라도 해내고 야 마는 것,
지적 하드 워킹 얼마나 오랫동안 일을 했느냐? 얼마나 노동을 중요하게 생각하는 것. 많은 사람들이 그 일에 매달렸느냐?하는 산술 적 수치가 아니라, 반드시 만족스러운 결과를 도출하는 ‘지적