분야
ppt를 위한 실천은 빠르게 변화한다.
유능한 실무자란 시도와 실수, 그리고 실험
정신의 달인이다. 이들의 결정은 건강문제와
관련한 개인적 경험, 커뮤니티가 지닌 문제
에 대한 지식, 과거에 수행된 사회변화 모색을
위한 이니셔티브에 대한 기억, 동료로부터의
충고 등을 기초로 한다.
사회적 계획 -로스맨
대부분의 행동변화 캠페인은 문제를 커뮤니티
개인이 갖는 책임으로 인식하고 이러한 문제에
대한 해결은 다른 쪽, 즉 캠페인 전개를 이끌어
나가는 변화 전문가에게 존재하는 것으로 인식
한다.
이러한 커뮤니티 조직화의 유형이 곧 로스맨이
명명한 사회적 계획 이다.
결국 커뮤니티 조직화에 관한 학문은
커뮤니티 조직화가 의미하는 것이
무엇인지
대한 뚜렷한 차이에 따라
두 가지 상이한
진영으로 나눌 수 있다.
커뮤니티와 조직화된 체계
커뮤니티는 지역주민들의 느슨한 공동체가
비공식적으로 조직된 하나의 집합체이다.
‘통제받는 자’라는 의미의 클라이언트(Client)
정치적으로‘통제하는 자’라는 의미인 시민(Citizen)
으로서 지역주민은 규범의 영향력 하에서 자유로운 창의성을 가지고 함께 커뮤니케이션하며
자신들의 느낌을 표현한다.
맥나이트는 효율적이고 강력한 조직화된 체계가 자발적 공동체를 침해한다면
그 공동체, 즉 커뮤니티 일원으로서의
공유된 경험이 위축 된다고 주장한다.
광범위한 조직화된 체계는 ‘시민동의’를 ‘통제된 소비자들’로 대체함으로써 건강하지 않은 커뮤니티를 이끌 수 있다. 이러한 상황에서는 지역주민이 능동적 시민으로서 행동하기 보다는 수동적인 클라이언트로서 행동하게 된다.
이러한 불균형은 여러 학자, 실무자, 사회변화 지지자들이 시민사회의 위기로 언급했던 것(Putanm)과 동일한 조건으로 간주된다.
문제의 소재
해결의 소재
개인
제도
개인
자기해결
행동 변화
캠페인
제도
풀 뿌리
사회운동
사회생태학적
중재
표 6-1 커뮤니티 조직화에서 문제와 해결의 소재