분야
pptHRD의 요소
경력개발
CD
개인훈련,
개발
T&D
조직개발
OD
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다음은 요소로서 이는 인적자원개발 활동의 내용에 해당되는 부분으로
훈련개발 조직개발 경력개발로 나누어 볼 수 있습니다.
훈련 및 개발은 개개인 차원에서 능력을 향상시키기 위한 노력
조직 개발은 조직의 시스템, 운영방식, 직무수행과정의 변화를 통해 목표 달성,
경력개발은 조직의 성과향상 요구와 개인의 성장 요구와 목표를 동시에 충족, 동시 달성 하는 것입니다.
Human Resources Wheel
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HRD
Training & Development
Organization Development
Career Development
Organizational/ Job Design
HR Planning
Performance Management System
Selection & Staffing
Compensation / Benefits
Employee Assistance
Union Assistance
HR Research & Information Systems
Human
Resource
Results
Closely HRD
Patricia McLagan이 ASTD로부터 의뢰받아 수행한 연구 ‘Model for Excellence’에서 인력자원분야를 보다 잘 정의하고 이해하기 위해 [Human Resources Wheel]이라는 개념도를 개발함.
※ 출처 : From P.A. McLagan(1989). Models for HRD practice, Training and Development Journal, 41:56
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HRD결과물
생산성 향상
품질향상
혁신
변화용이
유능한 인적자원
Training & Development
Career Development
Organization Development
조직직무
설계
인적자원
기획(HR
Planning)
선발과
직무배치
성과관리 체계
(performance
management system)
보상/복리후생
종업원 지원
노사관계
HR연구와
정보시스템
HRD
Closely HRD
공식적 혹은 비공식적 학습활동을 통한 개인의 성장과 발전에 초점을 맞춘 것으로 현재에 적합한 지식, 역량, 기술, 태도를 향상시키기 위한 각종 노력에 관한 것임
교육훈련 방법에는 온라인 학습활동, 컴퓨터 기반 교육, 수행 지원 도구, 쌍방향 비디오, 교수자 중심 교육훈련, 위성 프로그램, 화상회의, 개인의 자기주도 학습, 그리고 현직훈련(OJT) 등이 포함됨
개인적인 관심, 가치, 능력, 활동은 물론 미래의 직무를 준비하기 위해 어떠한 자질을 개발해야 하는가를 파악하는데 필요한 분석을 제공하여 개인의 능력을 향상하는 동시에 조직의 변화와 수행 역량을 제고하는데 의의가 있음
경력개발을 위한 조직 차원의 방법은 직무공고제도 , 멘토링, 관리자의 경력 상담자로의 활용, 경력개발 워크숍 계획과 개최, 장기적인 인적자원 계획과정의 개발, 수행의 개발 평가로의 전환, 직원 성장개발 계획 실행, 그리고 개발문화의 창출 등이 있음
조직의 구조, 과정, 전략, 사람, 그리고 문화 사이의 조화를 증진시키고, 새롭고 창의적인 조직해결책을 개발하며, 조직의 자기갱신 능력을 개발하는 것을 목적으로, 조직차원에서 이루어지는 자료수집, 진단, 실행계획, 실천, 그리고 평가의 과정임
Human Resources Wheel
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