분야
pptⅡ. 한국공기업인사관리에 관한 고찰
1. 한국 공기업 인사관리의 기본원칙
2. 한국 공기업 인사관련 기구
Ⅲ. 한국 공기업 인사관리의 현실과 문제점
한국 공기업 인사관리 사례
2. 한국 공기업 인사관리의 문제점
Ⅳ. 개선방안 및 결론
인사관리의 개념 및 인사관리의 중요성
조직 목표를 달성하기 위해 조직에 투입 된 인적자원을 대상으로 충원, 개발, 활용, 평가, 보상 , 유지, 이직 등의 기능을 효과적으로 수행할 수 있도록 계획, 조직, 지휘, 조정 통제하는 일련의 활동.
인사관리의 개념
조직은 사람으로 구성되어 있으며 조직의 목표달성을 위한 모든 행위는 사람들에 의해서 이루어진다. 즉 조직의 핵심은 사람이며 조직 목표달성에 대한 성패는 사람들에 의해 결정된다. 따라서 조직 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 그러한 사람들을 관리하는 것, 인사관리가 매우 중요하다. 따라서 이러한 인사관리는 합리적이고 체계적으로 이루어져야 한다.
인사관리의 중요성
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문제제기
한국의 경우 공기업 인사관리를 합리적이고 체계적으로 운영하기 위하여 관련 지침을 마련하여 인사관리의 기본원칙을 제시하고 인사관련 기구에 관하여 규정하고 있다. 따라서 한국 공기업의 인사관리는 그러한 원칙과 규정에 의하여 이루어져야 한다.
그렇다면 위와 같은 원칙과 규정들은 어떠한 내용들인가. 그리고 실제로 한국의 공기업의 인사관리가 그러한 원칙과 규정들에 의하여 이루어 지고 있는가.
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한국 공기업 인사관리의 기본원칙
인사
운영
공정
·
투명
사회
형평
성과관리
·
책임경영
다양한
교육
인사운영의 기본원칙
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