-창업의 사전준비와 시장정착의 출발이후 오늘날 기업의 성장과정에서는 지식 콘텐츠에 의존하여 성공에 이른다고 볼 수 있다.
-프로젝트 사업현장마다 신제품 또는 새로운 콘텐츠가 계속 창출되어야 한다는 의미에서 창업경영의 의미는 새로워질 필요가 있다.
[학습목표]
성공하는 기업가의 자질 특성
리더십과 조직성장, 그리고 지식경영
경영개발로 본 사업계획서의 작성훈련
1.창업의 기본 3요소
1)경영활동을 대표하는 창업자, 제품 아이디어를 대표하는 사업아이디어. 자원요소를 대표하는 창업자본이다.
3요소의 균형적인 조합 여하에 따라 창업의 성장이 계속적으로 성공할 수도 있고 실패할 수도 있다.
2)신규사업 기업가의 자질과 세 가지 동력원
3)신규 사업의 불균형적 성장 발전
2.기업가 정신과 벤처창업의 활성화
-기업가는 무로부터 현재 경영하고 있는 유형의 기업을 창업한 사람으로 중소기업의 오너이다.
-케인즈
“투자는 이자율과 야성적 본능의 함수로 보면서, 야성적 본능이 더 결정적이다”
->케인즈는 이자율보다 기업가의 마인드가 투자에 더 결정적인 영향을 끼친다고 본다
-정운찬
“투자는 사업가가 직관적 및 충동적으로 결정하는 것
이를 위해 정부가 일관성 있는 정책으로 시장의 불확실성을 없애야 한다”
->기업가들의 야성적 본능 강조

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