분야
pptx제 1장 기업과 경영
제 2 장 전략경의 개념
총 론
전략수립: 여러 대체전략의 개발로부터 그 중 하나를 선택하는
과정까지를 포함(환경분석 포함)
전략실행 : 선택된 전략을 실시
전략평가: 진행된 전략을 평가하고 피드백
* 전략경영의 뉴패러다임
제 1장 기업과 경영
1. 기업에 대한 정의
미시적 : 연구대상에 대한 사실판단
기업이란 사람, 돈, 물자 등 여러 자원을 조합해서 제품과 서비스를 만들어 내되, 최소
자원으로 최대효과를 냄으로써 이윤을 극대화하는 기관
기업의 목적: MAX P = MAX R - MIN C(단, D:이윤, R: 수익 C :비용)
그림 1 -1 그림1-2
피터 드러커 “기업의 역할은 고객을 창출하는 것 “
앨빈 토플러 “정보화시대에사람이어야 말로 건물과 공장대신 이윤창조 활동에 가장 중요한 자산”
미래사업에서 “기업의 사명은 사람은 능력을 개발하는 것”이어야 한다.
투입
(I/P)
자본
물자
기술
산출
(O/P)
서비스
제품
노동
기타
(Black Box)
기업
투입물
돈
상품
산출물
기업
고객
제 1장 기업과 경영
거시적 : 연구대상에 대한 가치판단
그림1-3
기업이란 사회안에 존재하는 제한된 자원을 효율적으로 배분하여 그 가치를 극대화시킴으로써
사회의 경제수준 향상에 이바지하는 조직
->폐단 : 소비자를 우롱하고 근로자 착취, 환경공해 유발, 정부를 부패시키는 등 기업이 이기적인
목적을 위해 다른 사회조직을 짓밟음.
폐단을 줄이기 위한 독점금지법, 공정거래법
기 타
가계
정부
기업
사회