분야
ppt개 요
1) 의사결정의 개념과 종류
2) 의사결정의 유형
3) 의사결정이론모형
4) 학자에 따른 의사결정 과정
5) 의사결정의 참여모형
6) 학교조직에서의 의사결정
7) 의사결정의 제약요인
8) 요약
1. 의사결정의 개념과 종류
의사결정의 개념
의사결정은 조직의 중요한 활동으로서 조직의 목표달성을 위해서 여러 대안들 중에서 최선으로 생각되는 대안을 선택하고 실행하는 과정.
의사결정은 일과 행동에 대한 방향과 성과를 좌우하는 요인.
의사결정은 모든 행정가들이 담당해야 하는 중요한 책임 중 한 가지이다.
의사결정에는 합리적인 요인뿐만 아니라 심리적인 스트레스와 같은 다양한 요인이 영향을 미친다.
의사결정과 유사한 개념으로 정책결정이 있다.
정책이란, 정부기관에 의하여 결정된 미래의 행동지침이라고 정의하고 있다.
의사결정의 방법은 개인적인 의사결정과 조직의 의사결정이 있다.
2. 의사결정의 유형
정형적 결정(programmed decision)
- 반복적이고 일상화된 의사결정
- 과거의 선례를 바탕으로 함 → 위험도↓
비정형적 결정(nonprogrammed decision)
- 비일상적이고 긴급한 문제발생시
- 과거 선례가 명확하지 않음 → 위험도↑
단독결정(individual decision)
- 최고경영자나 관리자가 혼자 결정함
- 신속 또는 비밀을 요하는 경우에 일어남
집단결정(group decision)
- 공동의 의견을 수렴하여 결정함
- 구성원의 참여의식을 높이고자 할 때
3. 의사결정 이론모형
1) 합 리 모 형
- 합리성을 강조
- 전제조건
- 합리모형의 단계
- 강조점
- 문제점