삼성의 구조조정과 인재경영

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소개글
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본문내용
삼성의 구조조정과 인재경영
목차
경영위기
구조조정
IT혁명 적응 및 다운사이징
인재경영
미래전략그룹
IRO(International Recruit Officer)
시사점
경영위기
반도체 가격이 폭락하면서 1996년 이익 급감
IMF사태가 발발한 이후에는 유동성에서 어려움
반도체 호황의 후유증으로 구조조정이 늦어짐
글로벌 경쟁력 미비
원천기술 부족
해외사채 신용등급이 Ba1으로 하향조정됨 (1997년 12월)
삼성의 구조조정
삼성의 구조조정은 오너인 이건희 회장의 ‘신 경영‘이념에 의해 IMF이전인 94년 부터 실행
IMF라는 국가적인 특수상황에 의해 본격적인 실행에 돌입