![[의사소통론] 회의 주재-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/97/96233-0001.gif)
![[의사소통론] 회의 주재-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/97/96233-0002.gif)
![[의사소통론] 회의 주재-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/97/96233-0003.gif)
![[의사소통론] 회의 주재-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/97/96233-0004.gif)
![[의사소통론] 회의 주재-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/97/96233-0005.gif)
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![[의사소통론] 회의 주재-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/97/96233-0007.gif)
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![[의사소통론] 회의 주재-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/97/96233-0019.gif)
분야
hwpⅡ. 본론
1. 회의의 정의
2. 회의의 목적과 기능
3. 회의의 종류
4. 회의 준비와 계획 및 운영
5. 효율적인 회의 진행과 비효율적 회의 진행
6. 프레젠테이션
Ⅲ. 결론
일정한 형식 ·규칙을 준수하면서 개별 의제를 다수결원리하에 능률적으로 결정해 나가는 진행 절차를 말하며, 또는 이러한 종류의 모임을 계속적으로 가지는 기관을 가리키는 경우도 있다.
모든 구성원의 참여를 요건으로 하며 의견과 정보교환을 통하여 최선의 시책을 강구하는 것이므로 의견발표나 상사의 명령, 정보전달을 목적으로 소집된 것은 회의라 하지 않는다. 인간이 집단생활을 시작했을 때부터 발생하여 집단이, 특히 그 노동에 있어서 통일행동이 요구되면서 회의형식이 생겨났다.
한편 경영학에서는, 조직을 형성하는 기관 중에서 복수 인에 의하여 구성되어 회의형식에 따라 의사결정 또는 의사소통을 하는 것을 회의체라고 한다.
좁은 뜻으로는 조직상 명확하게 기능 ·책임 ·권한이 부여되어 영속적으로 운영되는 의사결정기관(예:국무회의 ·이사회 등)을 가리키나, 넓은 뜻으로는 필요에 따라 비공식으로 개최되며, 특정의 책임 ·권한이 명시되어 있는 비공식적 의사소통기관(예 : 연락회의 ·예비교섭 등)까지도 포함시킨다.