여성 HRD와 인적 자원관리

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소개글
여성 HRD와 인적 자원관리에 대한 자료입니다.
본문내용
여성인력의 중요성은 저출산으로 인구증가율은 급격하게 둔화되고 청년층 인구는 감소하는 반면 노년층 인구는 바른 속도로 증가하고 있기 때문에 노동력 부족의 문제를 해결하기 위해서도 여성인력의 활동은 불가피한 과제로 떠오른다. 따라서 인적자원개발과 인적자원관리가 전략적으로 결합하여 시너지 효과를 창출해 내야 한다.
Ⅱ. 전략적 인적자원관리의 개념
1. 인적자원관리
1) 정의 : 인적자원관리(HRM)는 조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여 야 하는 자원 중에 인적자원의 획득, 개발에 관한 활동으로 기업의 장례 인 적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동이다.
2) 구분 : 인적자원계획, 인적자원 개발, 인적자원활용 ->최근, 채용, 선발, 배치, 조직설 계, 개발, 교육, 훈련까지 포괄하는 광범위한 활동
3) 지식사회에서 인사담당자는 : 협조성, 창의성, 다양성이 중시
2. 전략적 인적자원관리
1) 정의 : 인적자원관리가 조직체의 전략목적을 반영하여 전략경영과정과 제대로 연결되 고 인적자원관리 기능 간에도 조화를 이루어 전략목적을 효율적으로 달성한 과정
2) 인적자원개발과 인적자원관리는 어떤 관계에 있는가?
▶ 1983년 ASTD에서 Patricia Mclagan "인적자원 수레바퀴"