Ⅱ. 본론
1. 파워의 이론적 분석
(1) 파워의 원천과 유형 이론 소개
(2) 인터뷰 여성 관리자의 파워 원천과 유형 이론 적용 및 분석
(3) 파워와 네트워크 구축
(4) Power Tactics
2. 여성 파워 획득의 문제점
(1) 사회 구조적 한계점
(2) 사회가 바라는 모순적 여성상'원더우먼'
(3) 일과 가정에서의 역할 갈등
(4) 여성 스스로의 소극성
(5) 인간관계 유지와 멘토 획득의 어려움
3. 문제점 해결 방안
(1) 실력을 기르자
(2) 인적 네트워크 유지에 힘쓰자
(3) 멘토를 구하고 여성끼리 돕자
(4) 여성 자신의인식을 바꾸고, 나아가 사회의 인식을 전환시키자
(5) 충분한 대화로 지원적 배우자를 얻자
Ⅲ. 결론
각 인터뷰의 질문과 답
인터뷰 1. ING 생명 김필순 지점장
인터뷰 2. 메리어트 호텔 구성희 전산실장
인터뷰 3. 이수 앱지스 김정미 팀장
파워란, 조직의 자원을 움직일 수 있는 능력이다. 강혜련, 「여성과 조직 리더십」 (학지사, 2005), p. 199 참조.
다시 말하면, 자신이 다른 이에게 끼칠 수 있는 영향력과, 자신에게 다른 사람들이 의존하게끔 하는 힘이다. 또한 의존성이 커지기 위해서는 중요성, 희소성, 대체 불가능성이 높아야 한다. 이러한 파워의 개념을 바탕으로 우리의 연구와 관련하여 구체적인 사례를 조사하기 위해 여성 관리자 세분을 인터뷰 하고 그분들의 의견과 경험을 본 보고서에 반영하였다.

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