전략적 광고 계획
- 전략은 조직이 처한 환경 하에서 조직의 목표를 달성하기 위한 조직자원의 통제 메커니즘이다.
- 현대의 조직들에게 전략이 필요한 이유는 조직들이 처한 상황이 과거처럼 호의적이지만은 않고 조직의 자원을 효율적으로 사용하지 않으면 타조직과의 경쟁에서 이길 수 없기 때문이다.
- 전략적 계획이란 변화하는 환경 하에서 조직의 목표와 능력에 알맞은 전략을 개발하고 관리하는 과정이다.(환경 분석을 통한 조직의 기회와 위협요인 발견, 경영이념 정의, 조직목표설정, 전략개발 등이 포함)
☞ 미국광고연합이 1800명의 간부 사원들을 대상으로 실시한 직무별 중요도 인식에 관한 설문조사(포지셔닝, 잭 트라우트와 알 리스, 안진환 옮김, 을유문화사) - 상품개발:29%, 전략기획:27%, 홍보:16%, 연구개발:14%, 재정전략:14%, 광고:10%, 법률비용:3% 로 전략기획이 두 번째로 높은 평가를 받고 있다.
▶ 전략적 마케팅 계획 (전략적 계획을 기초로 수립)
* 마케팅 환경 분석
- 전략적 마케팅 계획은 마케팅 환경 분석을 근거로 작성된다.(많은 시간과 노력 투자)
- 환경 분석은 크게 외부환경 분석과 내부환경 분석으로 나누어진다.
외부환경 분석의 내용은 거시환경과 산업 매력도 분석, 고객 분석, 경쟁자 분석 등이 있고 내부환경 분석은 성과분석, 자원분석, 전략적 평가요인 분석 등이 있다.
- 마케팅 환경 분석은 SWOT(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)분석으로 체계적이게 정리해야 한다. 이 분석은 외부환경 분석으로부터 기회와 위협을 발견하고, 내부환경 분석으로부터는 조직의 강점과 약점을 파악하여 전략적 대안을 발견하는 과정이다.

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