[경영전략]신세계 E-Mart - 비용우위의 가격경쟁

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레포트 > 경제경영계열
2003.12.29
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소개글

[경영전략]신세계 E-Mart - 비용우위의 가격경쟁에 대한 자료입니다.

- 신세계 이마트 회사 개요
- 할인점의 변천사 (이마트 중심)
- 한국의 할인점의 시장점유율
- 할인유통 업체별 출점 현황
- 할인유통 산업의 진출 요인
- 할인점 및 백화점의Positioning 분석
- 가치사슬을 이용한 이마트의 비용구조 분석
- 환경분석 외부환경분석
- 환경분석 내부환경분석
- 이마트의 SWOT분석
- 이마트의 경쟁전략
- 이마트의 비용우위 전략
- 이마트의 향후 성공전략
- 맺음말

본문내용

태동기 (1993 ~ 1996)

- 이마트가 국내최초로 창동에 1호점 오픈
- 뉴코아 백화점의 킴스클럽, 외국계의 플라이스클럽, 마크로 등이 서울인근 지역을 중심으로 대대적인 부동산 투자와 점포 확장
- 이마트는 Low Cost Operation을 통해 저렴한 가격을 무기로 힘을 키워나가 할인점의 쇼핑문화 선도

성장기 (1997 ~ 1998)

- 이마트의 Low Cost Operation을 표방하며 외국계 할인점들의 본격적인 진출 (까르프, 월마트)
- 외국계할인점 진출로 국내 할인점은 위축, 그러나 이마트는 IMF를 통해 민감해진 소비자 심리로 득을보았음.
- 이마트의 각종 정책, 제도 발표 (가격정책, 2배 보상제도, 신선도 만족보장제, 지역단체지원제 등)

성숙기 (1999 ~ )

- IMF를 벗어나 본격적인 경쟁체제 돌입 (국내: 이마트, 마그넷, 하나로 / 외국계: 까르프, 월마트, 홈플러스)
- 할인점끼리 경쟁 + 백화점과 경쟁
- 백화점수준의 서비스제공 (Discount Store >> General Merchandise Store) 대형저가격 판매점

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