분야
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1. 선정이유
2. 본론
(1) 인물소개
(2) 리더십의 유형소개 및 두 인물이 속하는 유형
(3) 푸틴의 행보
(4) 반기문 행보
(5) 푸틴과 반기문의 리더십의 한계(문제점)
(6) 두 인물의 리더십 비교
(7) 푸틴과 반기문 리더십 기업에의 적용
3. 결론
목차
목 차
대조적인 리더십
가장 큰 조직은 무엇인가?
재신임
언론의 주목
선 정 이 유
유 형
푸틴 행보
인 물
반기문 행보
한 계
비 교
적 용
1952년 10월 7일생
1975~1990 동독 KGB요원
1990~1996 상트페데르부르크 대표자회의 의장 1996 보리스옐친 대통령 총무실 부실장
1998 FSB 국장
1999 제 6대 러시아 총리 및 대통령 권한대행
2000~2004.05 제3대 러시아 대통령
2004.05~2008.05 제4대 러시아 대통령
2008.05~ 제10대 러시아 총리
성장 배경
옐친
강인한속에
숨어있는
국민 사랑
정치적 결단력
강인함
리더십 형성 계기
소련 붕괴 이후
경제지표 악화
국제적 지위도
하락
강력한 지도력
필요
카리스마
리더십
정치적
결단력
단호함
1. 인 물 탐 구
푸틴 VS 반기문
성장 배경
1970년 서울대학교 외교학과를 졸업
1985년 하버드대학교에서 행정학석사학위를 받음
1980년 외무부 국제연합과장 연임
1990년 외무부 미주국장 연임
1995년 외무부 외교정책실장을 거침
1996년 대통령 외교안보수석비서관 연임
1998년 주 오스트리아대사 국제기구대표부 대사
2001년 제56차 유엔총회의장 비서실장
2003년 대통령 외교보좌관연임
2004년 1월 외교통상부장관이 되었습니다.
2006년 10월 14일 제8대 유엔사무총장으로 임명
리더십 형성계기
주특기 = 공부
책임감
사람들과
조화를 이루는
법
인내력
명석한 두뇌
성실함
통합형 리더십
시련 = 기회
가정환경
1. 인 물 탐 구
푸틴 VS 반기문
유 형
푸틴 행보
인 물
반기문 행보
한 계
비 교
적 용