[브랜드관리] 푸마(PUMA) 브랜드와 IMC

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소개글
[브랜드관리] 푸마(PUMA) 브랜드와 IMC에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ.푸마의 소개 및 선정이유
1.‘푸마’란 어떤 기업인가?
2. 선정이유
3.푸마의 브랜드 전략

Ⅱ.브랜드 위상 재정립 (Repositioning)
1.컬러 마케팅
2.주요 고객층의 변화(남성→여성, 30~40대→10대 후반~20대 초반)
3.외국형 매장의 도입
4.힙합 마케팅

Ⅲ. 브랜드와 IMC
1. 스폰서쉽
2. 광고

Ⅳ. 푸마 브랜드가 브랜드 아이덴티티 변화에 성공한 이유 - 변화에 따른 일관성

1. IMC의 효과적인 활용
2. 핵심 아이덴테티티의 변경
본문내용
Ⅰ.푸마의 소개 및 선정이유
1.‘푸마’란 어떤 기업인가?
1) 1924년 독일의 스포츠용품회사로 시작, 1948년 루돌프 다슬러(Rudolf Dassler)‘푸마’라는 이 름으로 축구화를 생산하면서 전문 스포츠 브랜드로서의 역사가 시작되었다. 푸마는 1986년부터 1993년까지 실용성에 치우친 제품들로 스포츠 시장에서 난항을 겪게 되었으나 1993년 이후 푸마의 CEO 요첸 자이츠(Jochen Zeitz)가 자리에 오르면서‘디자인’의 힘을 입어 새로운 국면을 맞이하게 된다.

2)‘푸마’가 국내에 들어온 시기
한 수입업체가 들여와 마라도나 등 유명 축구선수를 모델로 쓰면서 ‘축구 브랜드’로 이름을 알리기 시작하여 80년대 후반 한국 소비자에게 소개됐다. 이러던 것을 이랜드는 1994년 푸마의 라이선스권을 따오게 되며‘푸마’라는 브랜드를 본격적으로 알리게 된다.

2. 선정이유
1)사례의 참신성
2000년 이후 브랜드 아이덴터티 확립과정(푸마 코리아) 기존의 기능성 제품 위주의 스포츠 산업 계에 패션과 디자인을 접목시켜 젊은 층과 여성층에게서 높은 선호와 지지도를 얻고 있다.

2)브랜드 관리 이론 적용가능
①브랜드 리포지셔닝을 통한 브랜드 아이덴터티 구축
주요 고객층의 변화(남성→여성,30~40대→10대 후반~20대 초반),색상의 변화(녹색→빨강)
외국형 매장의 도입으로 푸마만의 톡톡튀는 신세대적 느낌과 강렬한 젊음,정열등을 브랜드에
불어넣었다.