목 차
1. 변혁적 리더십이란?
2. 변혁적 리더십의 목적
3. 변혁적 리더십의 필요성
4. 변혁적 리더십의 장단점
5. 변혁적 리더십의 연구현황
6. 변혁적 리더십의 성공사례
변혁적 리더십이란?
변혁적 리더십(transformational leadership) : 카리스마 , 개별적 배려 지적 자극 등의 개념으로 정의 즉 부하들의 높은 가치 체계( 자유, 평등,정의 등)에 호소하여 그들의 의식을 고양시키며 스스로 할 수 있는 힘과 권한을 부여(empowering) 함으로써 자발적 참여와 조직 몰입을 이끌어 내는 것이다.
변혁적 리더십의 목적
카리스마, 개별적 배려, 지적 자극, 모두가 궁극적으로 부하의 행동을 조 직성 과에 연결시킴을 목적으로 하고 있다. 그러나 카리스마와 개별적 배려가 리더에 대한 구성원들의 자아개념, 인식전환에 초점을 두는 반면에, 지적 자극은 인식전환을 통한 부하들의 직접적 행동변화에 더욱 중요성을 두고 있다.
변혁적 리더십의 필요성
업무결과에 대한 부하의 욕구를 자극하여 부하직원 스스로 추가적인 노력을 통해 기대 이상의 성과를 얻기 위함
부하직원의 신념 ,욕구 ,가치를 변화시켜 새로운 기호를 창출하기 위해서이다.
변혁적 리더십의 장단점
장점 : 리더의 개인적 입장만 강조했던 과거의 특성이론과는 달리 구성원들의 리더에 대한 만족도 ,리더십에 대한 반응 정도나 양식,구성원들의 동기부여 수준을 비중 있게 다루고 있다
단점 : 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 독립적인 것으로 취급하였다

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