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소개글
집권화의 장단점과 분권화의 장단점을 서술하시오에 대한 자료입니다.
목차
I. 집권형 조직의 장단점
1. 장점
2. 단점
II. 분권형 조직의 장단점
1. 장점
2. 단점
* 참고문헌
본문내용
집권형 조직이란 조직 내에서 기획이나 정책에 관한 의사결정에 참여하는 권한이 특정조직의 상위계층, 상급기관, 중앙정부기관 등과 같이 소규모의 집단에 국한되어 있는 조직을 의미한다. 반면에 분권형 조직은 의사결정과정에 참여하는 권한이 다양한 집단에 분산 또는 위임되어 있는 조직이다.
I. 집권형 조직의 장단점
1. 장점
집권형 조직의 장점은 다음과 같다.
1/ 통일된 정책의 수립과 집행이 가능하다.
2/ 행정적 통제와 지도감독이 용이하다.
3/ 대량 업무처리로 비용절감 효과가 있다.
4/ 조직의 위기나 비상사태에 신속히 대응할 수 있다.
5/ 행정기능의 중복 방지와 분열을 억제할 수 있다.
6/ 조직의 혁신이나 변화에 대한 요구 수용정도가 높다.
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