조직의 분권화의 집권화 어느 쪽이 효과적인지 대해 토론하시오
분야
hwpII. 집권적 관리조직
1. 집권적 관리조직의 의의
2. 집권적 관리조직의 장점 및 단점
III. 분권적 관리조직
1. 분권적 관리조직의 의의
2. 분권적 관리조직의 유형
(1) 연방적 분권제
(2) 직능적 분권제
3. 분권적 관리조직의 장, 단점
* 참고문헌
1) 분권적 관리조직의 의의
급변하는 기업환경에서 규모의 확대, 제품개발에 따른 다양화, 기술혁신에 의한 신기술과 기계도입 등의 문제를 신속하고 정확하게 해결하기 위하여 권한을 분산시킨 조직이다. 따라서 이는 권한위양의 원칙과 독립채산제도를 기초로 한 조직의 모든 권한을 계층별로 위양한 상태에서 운영되는 관리적 조직형태이다.
따라서 분권적 관리조직은 기업의 대형화와 국제화를 추진하는 과정에서 필수적인 형태라고 할 수 있다.
2) 분권적 관리조직의 유형
분권화에 의해 형성된 조직을 분권적 조직이라고 하며 이는 연방적 분권제조직과 직능적 분권제조직으로 구분된다.