경영조직의 형태
분야
hwp1. 위원회 조직
2. 프로젝트 조직
3. 팀조직
4. 사내벤처, 분사조직
5. 사업부제 조직
II. 집권화와 분권화
1. 집권관리와 분권관리의 개념
2. 조직의 집권화를 촉진하는 요인
3. 조직의 분권화를 촉진하는 요인
* 참고문헌
1. 집권관리와 분권관리의 개념
집권관리는 관료적 관리의 형태로서 모든 결정권과 관리권이 들 매니지먼트에 집중되고 하위의 각 부분에 자주성을 주지 않는 관리 형태이다. 분권관리란 의사결정권한이 중앙집권적으로 최고경영층에 집중되지 않고 하위의 관리계층에 대폭적으로 위양되어 각 부문관리자가 계획과 관리 면에서 일정한 자주성을 가지는 형태의 경영관리방식이다.