분야
hwp1. 재고유지비용
2. 주문비용
3. 재고부족비용
II. ABC 재고관리기법
III. 자재소요계획(MRP)
1. 의의
1/ 제1유형
2/ 제2유형
3/ 제3유형
2. MRP의 구조
1/ 주일정계획
2/ 자재명세서
3/ 재고기록철
3. MRP의 실시 절차
4. MRP의 적용
* 참고문헌
재고 자산의 종목이 다양한 경우 재고자산의 효율적 관리를 위해 재고의 가치와 중요도를 분석하여 계산된 가중치에 따라 체계적인 자재관리를 통한 재고관리방법이다. 재고의 분류방법으로는 파레토 분석법(Pareto analysis)을 사용하며 재고품목의 분석은 연간사용 금액(단가 x 연간 수요)의 크기에 따라 A, B, C의 세 가지 등급으로 분류하여 관리한다. A품목의 재고관리는 기록에 의한 엄격한 관리시스템을 적용한다. 위와 같은 파레토 법칙에 의한 분석이 중요한 이유는, 기업의 다양한 제품 중 일부 중요한 제품이 전체 매출의 대부분을 차지하는 경우가 빈번하게 발생하기 때문이다.