경영조직의 의의와 원칙
분야
hwpII. 경영조직의 원칙
1. 분업의 원칙
2. 권한과 책임의 원칙
3. 명령통일의 원칙
4. 감독범위 적정화의 원칙
5. 계층단축화의 원칙
6. 조정의 원칙
* 참고문헌
(1) 분업의 원칙
분업의 원칙은 조직구성원에게 가능한 한 단일의 전문화된 업무를 수행하도록 일을 분담시켜야 한다는 원칙이다. 분업에 의하여 조직의 각 구성원은 직무의 수행에 필요한 전문적 지식을 쉽게 얻고, 또 쉽게 숙련될 수 있으므로 조직의 능률을 촉진한다. 즉, 조직의 각 구성원은 가능한 한 단일화 되고 세분된 업무를 전문적으로 담당함으로써 경영활동의 능률을 증진시키고자 하는 것을 말한다.
이 전문화의 원칙에 따라 분류와 할당이 행해져 구성원 직무의 종류와 범위가 정해지게 된다.
(2) 권한과 책임의 원칙
권한과 책임의 원칙이란 조직을 구성하는 각 구성원의 업무를 분담함에 있어서 그 상호관계를 명백히 하기 위한 가장 기본적인 원리이다.
즉, 조직의 각 구성원에게 업무를 분담함에 있어서 그 상호관계를 명백히 할 것을 강조하는 원칙이다.
조직상의 모든 직위에는 각각 직무가 할당되어 있고 또 그 직무를 수행할 수 있는 권한이 주어져 있으므로. 그 직위에 있는 사람은 그 권한을 행사한 결과에 대한 책임도 져야만 한다.