사업부제조직
II. 사업부제조직의 유형
1. 제품별 사업부제
2. 지역별 사업부제
3. 고객별 사업부제
III. 사업부제조직의 장단점
* 참고문헌
사업부제조직의 장점은 다음과 같다.
1/ 작은 단위의 사업부에서는 상위자와 하위자 그리고 구성원 상호간의 관계가 밀접하고 능률이 향상된다.
2/ 생산과 판매활동이 상호 조정되므로, 경영활동이 효과적이다.
3/ 각 사업부가 이익중심점이 되므로 성과지향적으로 운영하게 되고 유능한 경영자가 양성될 기회가 많다.

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