사업부제 조직과 매트릭스 조직의 장단점

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소개글
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본문내용
2. 매트릭스 조직

매트릭스(matrix design) 구조는 일종의 애드호크라시(adhocracy ․ 특별임시조직)조직에 해당하는 조직개념으로, 애드호크라시란 다양한 전문적 기술을 가진 사람들의 집단에 의해 해결될 수 있는 프로젝트를 중심으로 조직화된 신속한 변화와 적응이 가능한 임시적 시스템을 말한다.
매트릭스 조직(matrix organization)은 조직 활동이 전문적 기술을 필요로 하고, 사업부 활동의 혁신이 요구될 때 조직 구성원 모두가 기능부서에 소속됨과 동시에 프로젝트팀에도 소속하게끔 하는 조직형태이다.
따라서 종업원들이 기능부서에서 일하며 자기 부서의 상사에게 보고하는 동시에 특정 프로젝트에 속하여 프로젝트 관리자에게도 보고하는 이중역할 구조로서, 명령계통이 다원화되어 있는 2상사제도(two boss stern)이다.
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