[조직구조의 형태] 전통적 조직구조, 현대조직구조

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레포트 > 사회계열
2020.04.04
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조직문화, 조직설계, 조직개발의 개념

소개글

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I. 전통적 조직구조
1. 직선적 조직(직계식 조직)
2. 라인-스탭 조직
1) 라인-스탭 조직의 의의
2) 스탭(참모)의 종류
(1) 개인스탭
(2) 전문스탭
(3) 전반관리스탭
3. 기능식 조직
4. 사업부제 조직
5. 프로젝트조직
6. 행렬조직(매트릭스조직)

II. 현대 조직구조
1. 팀제 조직
2. 네트워크조직

* 참고문헌

본문내용

1/ 개인스탭

개인스탭(Personal staff)이란 경영관리자의 직무행사를 돕기 위해 경영관리자에게 조언 및 조력을 제공하는 보좌직위, 즉 보조자로서, 그것의 특징은 한 사람의 관리자에게만 봉사한다는 데 있다. 개인스텝은 특정 경영자의 업무전반에 걸쳐 보좌하게 되므로 조언하고 조력하는 분야는 전문적인 분야라기보다는 일반적이고 종합적인 것이 되며, 그 범위도 다방면에 걸친다. 개인스텝에는 라인보조자와 스탭 보조자가 있다.

- 라인 보조자란 부사장(副社長), 부공장장(副工場長), 부(副)/차장(次長), 과장대리와 같은 명칭으로 불리는 직위를 말한다. 이들은 상위자의 업무 전반에 걸쳐 보좌할 뿐만 아니라 상위자의 부재 시에는 그의 업무를 대행하며, 상위자의 권한 중 일부를 위임받아 평소에도 직접적인 직능을 수행한다. 이처럼 라인 보조자는 스탭업무와 라인업무를 함께 수행한다는 점에 특색이 있다.
- 스텝 어시스턴트는 사장보좌(社長補佐), 부장보좌(部長補佐)를 말하는데 일반적으로 비서(secretary)명칭으로 사용되는 경우가 더 흔하다. 조직상 지위는 그 책임자의 두 계층 아래에 속하는 자로서 상위자를 보좌하는 데 그치고 어떠한 결정권이나 명령권도 없다. 따라서 상사의 부재 시에도 대리권이 없다.

2/ 전문스텝

전문스탭(specialized staff)은 개인스텝과는 달리 어느 특정의 경영자나 관리자만을 위해서가 아니라 라인 또는 다른 스텝부문에 대하여 그 전문적 직능에 속하는 사항에 관해 조언 및 조력을 제공하는 권한과 책임을 가지고 있는 스텝을 말한다.
전문스텝부문은 경영활동의 요소적 분화에 의해서 형성된 부문으로 총무부, 경리부, 기술부, 인사부, 홍보부 등이 이에 속한다.
한편 스탭의 권한이란 직능적, 전문적 능률화를 촉진하기 위하여 생성된 것으로 명령, 지휘의 권한은 없고 조언, 조력의 권한과 경우에 따라서 직능적 권한을 가질 뿐이다.

참고문헌

* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

하고 싶은 말

핵심 내용의 요점을 요약한 A+ 과제물입니다.

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