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[경영전략] 금호아시아나그룹 사례 분석 -BCG Matrix

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    • 소개글
    [경영전략] 금호아시아나그룹 사례 분석 -BCG Matrix에 대한 자료입니다.
    목차
    1. BCG 매트릭스 요약

    2. 사례분석 – 금호아시아나그룹 및 계열사 소개

    3. 매트릭스 적용 및 보완

    4. 결론 및 시사점
    본문내용
    ■ BCG 매트릭스


    ▫ BCG(Boston Consulting Group)이 처음
    개발함

    ▫ 70년대 초 개발된 모형으로 포트폴리오 분석
    모형 가운데 가장 대중화 된 기법

    ▫ 시장성장률과 상대적 시장점유율을 바탕으로
    어떤 사업부를 성장시키고 포기할 것인지를
    전략적으로 결정하기 위한 도구


    ■ BCG 매트릭스의 장점과 단점
    장 점


    ▫ 매트릭스의 효율성
    ▫ 간단하고 이해하기 쉬움

    단 점
    ▫ 경험곡선과의 연관성문제
    - M/S와 수익성간에 명확한 관계가 존재하지 않음
    ▫ 제품수명주기의 타당성문제
    - 산업성장률이 산업매력도를 완전히 설명 못함
    ▫ 전략적 경영이 시장의 성장을 이끌 수 있음
    ▫ Dog 영역의 처리문제
    ▫ 데이터나 개념정의를 주관적으로 분석할
    여지가 있음


    사업부 소개 – 1. 금호타이어

    ▫ 타이어 시장 고도안정성장 추세
    ▫ 스피드, 디자인, 환경, 안전 & High – Tech 경향
    ▫ 고수익 UHP 시장의 급성장
    ▫ 국내사업장(광주, 평택, 곡성공장) 과 해외사업장(중국, 미국, 일본) 운영
    ▫ 최근 중국타이어 시장 성장으로 타이어 수요 급증
    ▫ 세계 시장점유율 1.76%, 랭킹 10위
    ▫ 북미시장 TOP 9위
    ▫ 지속적인 R&D투자(04년: 548억원)
    ▫ 2009년 세계 5위 타이어 회사 목표
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