![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0001.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0002.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0003.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0004.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0005.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0006.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0007.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0008.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0009.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0010.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0011.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0012.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0013.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0014.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0015.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0016.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0017.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0018.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0019.gif)
![[리더십] 레인콤 CEO 양덕준 분석-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/114/113408-0020.gif)
분야
pptCEO 양덕준 및 기업 소개
CEO 양덕준의 경영철학
미션 및 성공요인
CEO 마인드
CEO 양덕준의 리더쉽 유형
인재상
레인콤의 현 위치 및 성과와 향후 전략
종합평가 및 배울점
급변하는 환경 속에서 변화의 흐름을 읽고 발빠르게 대처하여
국내외에서 호평 받는 레인콤의 양덕준 사장의 리더쉽을
배우고자 선정
우리에게 친숙한 MP3로 세계시장을 석권한 양덕준 CEO의
리더쉽을 조명하기 위해 선정
1998년 IMF 경제의 혼란속에 안정된 대기업을 퇴사하여
40세의 나이에 벤쳐기업을 창업한 끊임없는 도전정신을
배우고자 선정
레인콤의 미션
레인콤의 제품으로 세상을 바꾼다는 자세로
제품의 기획, 개발, 생산, 판매 등 모든 단계
에서 남들보다 한걸음 더 앞서 나가는
" Two Steps Forward " 자세로 임하겠습니다
제품의 가치는 Touching 입니다. 쉽고 빠른 인터페이스와 최고의 사용 편의성을 제공하도록 하겠습니다.
가치를 두어 이를 통해 고객에게 소유와 사용의 기쁨을 동시에 선사 하도록 노력하겠습니다. `
CEO 양덕준의 리더쉽 유형
외적으로는 도전적인 전략을 추구
내적으로는 통제보다 조직원들의 참여와 정의를 강조하는 스타일
마이크로소프트, 인텔 등 많은 첨단산업의 기업들이 이러한 스타일
리더들에 의해서 이끌어지고 있다. 의사결정권한은 아래로 위임
조직의 문화도 다양성을 추구하고 존중하는 특성을 지닌다.
독창적이 아이디어로 승부하고 확실한 이미지를
굳히는 ‘ 브랜드 리더 이다’
이미지 관리형 리더로 자기자신이 회사 브랜드와
동일시 되는 스타리더들이며 모방은 절대 사절하고
매사에 창의력으로 승부한다.
‘남을 뒤따르는 자는 성공할 수 없다’ 는 철학을 가짐