[국제마케팅] 삼성전자 애니콜 Anycall의 `현지화 전략`을 통한 중국진출에 대한 조사

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소개글
[국제마케팅] 삼성전자 애니콜 Anycall의 `현지화 전략`을 통한 중국진출에 대한 조사에 대한 자료입니다.
목차
I. 서론

II. 중국시장의 특성
1. 소비자성향
2. 자본주의의 급속한 유입
3. 중국정부의 규제

III. 중국시장에서의 Anycall의 마케팅 전략
1. SWOT Analysis
2. 4P STRATEGY

IV. 결론
본문내용
I. 서론
중국시장은 19세기, 동아시아의 근대화 이전부터 세계시장으로부터의 일방적인 구애를 받아올 정도로 매력적인 시장이었다. 또한 엄청난 수의 인구와 그에 따른 경제성장 가능성과 경제규모, 시장의 개방으로 인해 현재 전 세계 다국적 기업의 1차 공략 대상이고 반드시 성공하고 싶어하는 시장이 되어버렸다. 세계기업으로의 발돋움을 하고 있는 삼성전자는 중국과 한국의 지정학적 위치와 위에서 언급한 중국시장이 갖는 매력으로 인해 중국시장으로의 진출을 하게 된다. 전세계의 생활 방식을 변경시킬 정도의 파괴력을 가지고 있고, 삼성전자가 나름대로 강점을 가지고 있는 “휴대폰(Anycall)”을 들고 10억 중국시장을 공략하고 있다. 현재 삼성전자의 휴대폰사업부분은 NOKIA, MOTOROLA등의 세계적인 글로벌 기업들과 세계시장에서 좋은 경쟁관계를 보이며 성공적인 시장진입과 유지현상을 보여주고 있다. 이러한 삼성전자의 중국시장 공략은 당연한 결과이고 또한 중국과의 지정학적 위치가 야기하는 문화의 상대적인 동질함은 성공가능성을 높여준다고 볼 수 있겠다. 이번 마지막 팀 과제는 삼성전자 Anycall이 중국시장에 진출하면서 10억 중국인들의 마음을 사로잡기 위해 수립하고 수행한 마케팅 전략 중, 4P 전략을 중심으로 살펴보고 그러한 전략이 과연 성공적이었는지 평가해보기로 한다.
참고문헌
이철 외 / 학현사
이승영 / 일신사
한국경제신문특별취재팀 / 한국경제신문사
Economy21
http://biz.korcham.net 대한 상공 회의소 기업 데이터 베이스
www.joins.com 중앙일보 홈페이지
www.fki.or.kr 전국 경제인 연합회
www.hrdkorea.or.kr 한국 산업 인력 공단
www.nso.go.kr 통계청 홈페이지