![[조직행동론] 조직문화와 성과-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/115/114017-0001.gif)
![[조직행동론] 조직문화와 성과-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/115/114017-0002.gif)
![[조직행동론] 조직문화와 성과-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/115/114017-0003.gif)
![[조직행동론] 조직문화와 성과-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/115/114017-0004.gif)
![[조직행동론] 조직문화와 성과-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/115/114017-0005.gif)
![[조직행동론] 조직문화와 성과-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/115/114017-0006.gif)
![[조직행동론] 조직문화와 성과-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/115/114017-0007.gif)
![[조직행동론] 조직문화와 성과-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/115/114017-0008.gif)
분야
hwp제2절 조직문화와 조직체성과
제3절 한국 조직체의 문화적 특성
제4절 조직체분위기
이러한 관점에서 조직행동을 보다 잘 이해하고 바람직한 조직행동을 개발하는 데 있어서 현대조직에서 조직문화에 대한 관심이 점차 높아져 왔다. 조직문화를 연구하는 데 있어서 이 장은 제 1 절에서 조직문화개념을 정리, 제 2 절에서 조직문화와 조직체성과간의 관계를 초우수기업과 학습문화를 중심으로 살펴본다. 그리고 제 3 절에서 우리 나라 기업의 전통적 문화특성을 알아보고, 제 4 절에서 조직분위기에 관하여 살펴본다.
․ 조직문화는 조직체가 주어진 환경 속에서 자체의 목적을 달성해 나가는 과정에서 오랜 기간에 걸쳐 형성되며 쉽게 변하지 않고, 유지된다.
․ 개성이 오랜 기간에 걸쳐 형성되는 것과 같이, 조직문화도 오랜 기간에 걸쳐서 형성된다.
․ 조직구성원의 행동 및 조직체 성과에 영향을 미친다.
․ 조직 문화적 특성
- 조직의 외적특성 : 조직체로부터 각기의 독특한 인상을 받는다.
예) 같은 옷차림, 질서 정연한 작업장, 일정에 의한 일과