경영통계학_도요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
분야
hwp1.
서론
2.
본론
1) 도요타의 경영 가치
2) 도요타의 TQC
3) 개인의 견해
3.
결론
4.
참고문헌
2008년, 도요타 자동차는 생산과 판매 면에서 미국의 제너럴 모터스(GM)를 제치고 세계 1위의 자동차 회사가 되었다. 도요타만의 능력 때문이 아니라 리먼 쇼크의 여파로 미국 자동차 업계가 입은 충격 때문이다. 도요타도 2009년 글로벌 경기침체로 71년 만에 영업적자를 냈다. 도요타 자동차는 1937년 설립된 일본의 자동차 제조 및 판매 회사이다. 창업자인 도요타 사키치가 자동 방직기 제작소를 설립한 뒤 1933년 자동차 생산부문을 만들어 현재와 같은 자동차 사업을 시작했다. 미츠비시(MITSUBISH), 혼다(HONDA)와 함께 일본을 대표하는 차량 제조사로 일찌감치 해외 수출에 적극 나서고 있다. 인기 디자인 차량을 합리적인 가격에 판매하는 브랜드 '렉서스(LEXUS)'와 서브 브랜드 ‘코로라(COROLA)'도 출시 이후 활발한 판매가 이어지고 있다. 현재 도요타의 CEO는 도요타 쇼이치로의 아들인 도요타 아키오이다. 도요타는 일본 증시에서 시가총액 기준 최대 대기업일 뿐 아니라 미국의 포드, 인도의 타타를 제치고 세계 자동차 시장 1위를 달리고 있다. 2019년, 도요타는 지속적인 매출 성장을 기록했고 약 2,800억 달러의 매출을 달성했다. 많은 분석가들은 이러한 뛰어난 실적의 이유로 도요타의 독특한 경영 시스템을 찾고 있다. 이에 따라 본 과제에서는 도요타이 경영가치와 TQC에 대해서 분석해보고자 한다.
2. Go, S. B. (2008). 도요타생산방식 (TPS) 과 경영품질혁신. Ceramist, 11(2), 118-126.