5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다
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hwp오늘날 기업의 미래는 실적보다 인재에 달려있다. 현재 많은 기업에서는 기업 외부가 아닌 내부에 있는 직원들이 가진 특성과 문화를 이해하고 내부 역량을 발전시키고 있는 인적자원 관리의 중요성을 인식하고 있다. 더불어 대부분 실패한 기업은 기업과 구성원 간 갈등 그리고 사람 관리 실패 등의 원인이 바로 조직이 항상 사람 위에 있기 때문이라고 주장했다. 현재 현대인들은 기업이 있어야 직원이 있다는 고정관념을 가지고 있는 상태이다. 그러나 이는 회사와 직원, 상사와 부하 직원 간 수직적 관계를 가정함에 있는 직무 성과주의 혹은 내부노동 시장형에 머물고 있기 때문이다. 따라서 이제는 직원이 회사를 선택한다는 관점의 전환이 필요한 시점이다. 그 예로 구글을 말할 수 있다. 오늘날 구글의 성공 원천은 최고의 인재를 뽑아서 그들이 하는 일을 방해하지 않는 것이며, 또한 사람을 채용하고 평가함에 있어서 상당한 시간과 비용을 투자할 뿐만 아닌 새로운 제도를 도입할 때 항상 이론에서 출발해 내부적 실험을 거쳐 제도를 평가하고 실행한다고 한다. 그러므로 현대사회 인적자원관리는 기업 내 매우 중요한 요소라고 보면 될 것이다. 그리고 이러한 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 끼치고 있다. 이상 본론에서는 현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대해 설명하여 본 과제를 완성해보도록 하겠다.
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