[마케팅전략] 두산 산소주 마케팅실패사례

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레포트 > 경제경영계열
2006.04.19
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소개글

[마케팅전략] 두산 산소주 마케팅실패사례에 대한 자료입니다.

‘산’의 실패와 두산의 현재 상황
I. 2004년 두산 소주의 마케팅 전략
1. 2004년의 마케팅 전략
2. 2004년 마케팅 전략에 대한 판단
II. 2005년 두산의 마케팅전략
1. 2005년의 마케팅 전략
2. 2005년 마케팅 전략에 대한 판단
Ⅲ. 2006년 두산의 마케팅전략
1. 2005년의 마케팅 전략
2. 2006년의 마케팅 전략에 대한 판단 및 전망
-참고자료-

본문내용

‘산’의 실패와 두산의 현재 상황
두산은 산을 출시하면서 뉴그린과 미소주의 실패를 교훈으로 라이프 스타일에 따라 철저히 시장 조사를 하고 세분시장을 잘 나누었다. 그럼에도 불구하고 두산의 잘못된 선택은 단지 1년 여만의 성장세를 끝으로 다시 하락세로 돌아섰고 심지어 최근에 들어서 우리는 더 이상 산이라는 소주를 마실 수 없게 되었다. 산이 시장과 경쟁자에 대해 그렇게 철저히 준비했음에도 불구하고 쇠퇴의 길을 걸을 수 밖에 없었던 이유는 잘못된 선택의 오류를 범함에 있었다.
두산은 한 때 그린의 성공적 시장 진입에 힘입어 그 여세를 미소주와 뉴그린으로 이어가고자 했으나 시장 소자에 있어서 실수를 하게 되었다. 그 사이 경쟁자 진로는 참이슬로 시장점유율의 상승세를 달리게 되었다. 두산은 이러한 상황에서 참이슬의 독주를 막기위해 신상품을 내놓으려고 준비를 했다. 그들이 Life Style을 바탕으로 하여 세분화한 시장은 아래와 같다.

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