분야
hwpⅡ. 본 론
1. 제품 리콜
(1) 제품 리콜 제도란
(2) 우리나라 리콜제 시행
(3) 리콜권고제도 &리콜 명령제도
2. 제품 리콜 사례를 통한 윤리경영 평가
(1) 존슨앤 존슨 Johnson&Johnson
(2) 미쓰비시
Ⅲ. 결 론
일부에서는 윤리경영을 임직원들의 부정부패를 효과적으로 통제하는 수단이나 한때 유행하는 경영 혁신의 도구 정도로만 잘못 이해하고 있는 경우가 많다. 진정한 의미의 윤리경영이란 기업의 경제적, 법적 책임 수행은 물론, 사회적 통념으로 기대되는 윤리적 책임의 수행까지도 기업의 기본적인 의무로 인정하고 주체적인 자세로 기업 윤리 준수를 행동 원칙으로 삼는 경영을 말한다. 즉, 기업의 윤리적 책임을 다함으로써 고객, 주주, 종업원, 경쟁자, 공급자, 정부, 지역 사회 등 이해관계자들에게 신뢰를 얻을 수 있도록 기업 경영을 하는 것이다. 여기서 간과하지 말아야 할 점은 윤리경영의 궁극적인 목표 역시 기업의 이윤 추구를 벗어나지 않아야 한다는 것이다. 윤리경영은 기업이 막연히 도덕적이 되자는 개념이라기 보다는 잘못된 관행이나 비용 구조를 윤리적인 기준에 맞도록 바로잡아 기업의 경쟁력을 향상하고 경제적 부가가치를 극대화하자는 맥락에서 받아들이는 것이 바람직 할 것이다.
, 로버트 F. 하틀리, 김민주, 송희령 역, 아인앤컴퍼니 (2004).
‘위기를 극복하는 회사, 위기로 붕괴되는 기업’, 김경해, 효형출판 (2001)
‘신뢰경영’, 매일경제 신뢰경영 특별취재팀, 매일경제신문사 (2003)
미쓰비시차: “거침없는 추락”, 조선일보(2004.06.17)
‘박재원 특파원의 일본 경제이야기’ -재기실패 미쓰비시 ’기대기경영’의 교훈, 동아일보 (2004.06.08)
미쓰비시차 지난해 2154억엔 적자, 머니투데이(2004.5.21.0
[글로벌 비즈니스] 미쓰비시 추락 풀 스토리, 매경이코노미(2004.7.15)
‘끝없는 추락’-미쓰비시 자동차, 여현동 저.
조선일보, 최원석 기자, (2004.05.12 )
조선일보, 미쓰비시車 '거침없는 추락', 최흡 특파원.
미쓰비시 추락의 전말과 교훈:
http://blog.naver.com/redsky_no1/80004143453
[Global Issue], ‘미쓰비시 자동차 위기와 시사점’, 삼성경제연구소, (2005.04.12)
네이버 용어사전, http://terms.naver.com