미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오
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hwp리더십이란?
리더십은 타인에게 영향력을 끼치는 과정에서 나타나는 특성이다. 특히 리더십은 집단과 같은 상확 속에서 종종 발휘되고 있으며, 특정 목표를 지향하는 속성을 가지고 있다. 또한 이 리더십은 공동목표를 위해 스스로 노력하도록 사람에게 영향력을 행사하는 활동이다. 단순히 조직의 일상적인 명령을 수행하는 것 이상의 결과를 가져올 수 있도록 도와주는 영향력이 상당하다. 즉 리더십은 조직 내에서 팀원들을 영감시키고 동기부여하여 목표 달성을 위한 노력을 촉진하는 역할로서 매우 중요한 요소인셈이다.
Ⅱ. 본론
1.리더십 특성이론이란?
리더는 태어난 것이지 만들어지는 것이 아니다라는 가정을 전제로 효율적 리더십의 원천을 리더가 가진 신체적, 성격적 특성에서 찾아내려 한 이론으로 볼 수 있다. 그리고 이 같은 리더십에 대한 특성이론은 아래와 같이 말할 수 있다.
첫 번째, 리더십 특성 관점이다.
성공한 리더는 특별한 성질이 있다고 생각하는 관점이다. 리더는 신체적, 사회적 배경, 지적 능력, 과업 관련 특성, 사회적 특성 면에서 그들만의 독특한 성격이 있을 것이라고 가정하고 있다. 그렇기 때문에, 리더십은 후천적으로 개발되기 보다는 타고난 것으로 보인다.
둘째는 리더의 행동 관점입니다.
이는 리더의 타고난 특징보다는 어떤 행동을 보이는지 주목하는 것이다. 리더는 대개 과업을 중요시 하거나 혹은 관계를 중요시하는 걸로 보인다.
이를 오하이오주립대학 연구에서는 구조주도 리더십과 배려중심 리더십이라고 말하고 미시간대학교 리더십 연구에서는 종업원지향적 행동과 생산지향적 행동이라고 표현합니다. 리더라고 일컬어 지는 사람들은 과업에 관심을 보이든지 관계에 관심을 보이든지 둘 중에 하나의 특징을 보인다고 말합니다. 때로는 이 특징을 반반씩 가지고 있는 사람도 있습니다.
셋째는 리더십 상황관점입니다.
이는 리더십은 성황에 따라서 달라져야 한다는 주장이다. 여기서 상황은 리더와 구성원의 특성, 과업의 성격, 집단구조, 조직의 강화작용 등이 해당되고 있으며, 피들러의 상황이론, 허쉬와 블랜차드의 상황리더십이 대표적이라고 할 수 있다.
넷째는 최근 들어 많이 등장하는 새로운 관점이 리더십이라고 한다.
이는 서번트리더십, 변혁적 리더십, 셀프리더십 등을 뜻한다. 여기서 서번트리더십은 리더가 먼저 희생하는 뜻이다. 그리고 변혁적 리더십은 구성원의 내재적 동기를 변혁한다는 것으로 매슬로우의 욕구단계이론 중 상위의 욕구가 발현되도록 돕는 것이다.
2. 미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오.
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