[경영, 경제][아이리버]아이리버 - 레인콤 - SWOT 분석

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소개글
[경영, 경제][아이리버]아이리버 - 레인콤 - SWOT 분석에 대한 자료입니다.
목차
SWOT 분석
1. S (강점)
2. W (약점)
3. O (기회)
4. T (위협)
SWOT을 활용한 전략
1. SO 전략
본문내용
1. S (강점)

□ 높은 재고자산회전율
- 산업평균을 상회하는 높은 재고자산회전율은 기업의 재고관리 및 유지에 소요되는 비용을 절감하여 재투자를 활성화시킬 수 있음

□ 높은 브랜드인지도와 제품 충성도
- MP3P 시장의 선도업체로서 높은 브랜드인지도를 구축함. 지난 달 국내 가격비교사이트인 ‘다나와(www.danawa.com)’가 자사방문자 5,774명을 대상으로 시행한 MP3P 사용자 현황 조사 결과에서 레인콤의 아이리버가 41%로 1위를 차지했으며, 아이리버 이용자들에게 현재 사용하고 있는 제품을 왜 선택했는지에 대한 2차 질문에서 36%의 사용자가 브랜드인지도를 꼽음
- 소비자들의 제품 충성도가 높아 재구매율이 높음. 전술한 ‘다나와’의 조사 결과 설문답변자인 아이리버 이용자 중 25%가 음질과 디자인을 선택 이유로 꼽으면서 소비자들이 아이리버 제품에 대해 전반적으로 만족하고 있음을 알 수 있음

□ 우수한 디자인 및 기술력
- 김영세 이노디자인 사장의 작품인 IFP300은 100만대, IFP100은 70만대, N10은 50만대 판매됨. 김영세 사장에게 디자인을 의뢰해 출시한 세 제품은 아이리버의 대표적인 제품으로 손꼽히며 아이리버의 탁월한 디자인에 대한 소비자들의 확고한 신뢰를 심어줌. ‘다나와’의 조사 결과 아이리버 이용자 중 25%가 디자인을 아이리버 제품의 선택 이유로 택한 것이 근거가 됨
- 아이리버의 MP3P 시장 진출 초기, 아이리버의 마케팅은 회사의 별다른 노력보다도 구매자들의 아이리버의 뛰어난 기술력에 대한 입소문이 더욱 효과적이었음. 디지털기기 시장에 있어서 국내외 대기업 일색이던 시절, 드물게 중소기업으로서 기술력을 바탕으로 하여 지금의 위치까지 성장함