1. 삼성중공업
(1) 노사 협력 실행 배경 및 결과
2005년 환율 인상 및 원자재 가격 급등으로 인한 대내외적인 경영환경 악화로 삼성중공업은 경영 적자를 예상하면서 노사 간의 협력과 단결을 바탕으로 비상경영계획을 수립하였다. 삼성중공업은 전사적인 결의대회와 캠페인 등을 통해 원가절감을 추진하면서 노동자 측의 근로 여건을 동시에 개선하여 당초 예상과는 다르게 누적 흑자를 기록하는 성과를 거두게 되었다. 또한 원가절감 목표액인 2,730억에서 실제 실적은 2,775억으로 약 45억 초과 달성하였다.
- 김강식(2004), 「노사분규와 노동정책 과제」, 질서경제저널 7(2), pp.17-50.
- 박경원(2017), 「노사관계 분위기의 시간과 노사 관점 차이에 따른 변화 분석」, 산업관계연구 27(3), pp.1-16.
- 고용노동부 정책자료실, 「넥센타이어(주) 노사협력 우수사례」. (www.moel.go.kr)
- 고용노동부 정책자료실, 「삼성중공업(주) 거제조선소 노사협력 우수사례」. (www.moel.go.kr)
- 거제뉴스광장, 「삼성·대우조선, 노사협상 해넘겨…타결까지는 시간 걸릴듯」, 2015.01.06. (www.gjnewsplaza.com/news/articleView.html?idxno=770)
- 더구루, 「넥센타이어 체코공장 노조, 4월 총파업…임금 인상폭 8.3% vs 3.0% 충돌」, 2022.03.10. (www.theguru.co.kr/mobile/article.html?no=32334)
- 에너지경제, 「넥센타이어, 창사 24년간 무분규 이어간다」, 2015.09.23.
(www.ekn.kr/web/view.php?key=168254)
- 인포스탁데일리, 「삼성중공업 2987명 감축 계획...조선업 부실수주가 부른 참사」, 2021.06.08.
(www.infostockdaily.co.kr/news/articleView.html?idxno=140907)

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