소개글
[인적자원관리] 마이크로소프트 사례분석에 대한 자료입니다.
목차
1. 마이크로소프트 연혁
2. 기업소개
3. 마이크로소프트 경쟁우위 원천과 기업문화
4. MS의 인적자원관리 정책 및 관행(HR 시스템)
~ 90년대 이전과 90년대 이후
5. 1999년 현재, MS는 어떠한 문제를 가지고 있는가?
본문내용
마이크로소프트는 1975년 4월 4일 "모든 책상과 가정에 컴퓨터를"이라는 비전 아래 게이츠(Bill Gates)와 앨런(Paul Allen) 의해 작은 규모로써 공동 설립되어 졌다. 대학을 중퇴한 젊은 청년들의 신념과 의지로 시작되어 마이크로소프트는 1980년대 초 IBM의 개인용 컴퓨터 PC가 대중의 폭발적인 인기를 얻으며, 그 운영체제인 MS-DOS(disk operating system)을 제작한 마이크로소프트도 급성장하기 시작하여 해마다 눈부신 성장에 성장을 거듭한 결과 2002년(회계년도) 매출액이 280억 달러를 넘어서는 세계 최고의 기업이 되었다. MS-DOS는 이전에 등장한 개인용 컴퓨터의 운영체제보다 사용이 편리하고 배우기 쉽다는 점 때문에 초창기의 수많은 경쟁업체들을 제압하고 개인용 컴퓨터 운영체제의 대명사가 되었다.
회사를 창립한 이래 마이크로소프트는 직장과 학교 및 가정의 PC 사용자들이 최대한의 능력을 발휘할 수 있도록 지원하겠다는 일관된 신념을 잘 지키고 있다. "모든 책상과 가정에 컴퓨터를"이라는 마이크로소프트의 초창기 비전은 오늘날 PC 및 PC 사용자들의 파워와 영역을 확장해주는 인터넷 관련 기술에 대한 강력한 지원 약속과 연관돼 있다.