조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안
# 인사고과의 정의와 기능
들어가기 앞서, 인사고과는 직원을 평가하는 과정으로 어떠한 인사결정에 있어 그 직원의 잠재적인 능력이나 정보 등을 확인하기 위한 평가과정이다. 이는 한 조직에 있어 속해있는 직원들이 지금 하고 있는 업무에 대해 만족하고 있으며, 앞으로 발전할 수 있는지 등을 매 기간을 정하여 지속적으로 평정하는 것이라고 할 수 있다.
다시말해, 인사 근로조건에 대하여 정말로 공정한 처우를 진행하고, 직원들의 업무능력개발과 잘하고 싶다는 근로의욕 상승을 위하여 평가자가 직원의 가치를 평가기준으로 책정 후 합리적으로 체크하는 것이다.
이러한 인사고과의 기능은 여러 역할을 하는데 가장 첫 번째로 기업의 인력충원에 정말 중요한 정보를 제공한다고 볼 수 있다.
이유는 기업이 인력을 충원하기 위해서는 수요와 공급예측이 필요한데 직원의 가치를 평가하는 인사고과는 이러한 인력충원에 있어 그 기업에 근무하는 직원들의 평균 기준능력을 확인할 수 있게 해주고, 이 기준에 맞춰 인력충원 활동을 진행할 수 있기 때문이다.

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