1. 선정이유 및 목적
2. 조사 방법과 순서
II. 청호나이스의 “비데”시장 진출 이유
1. 비데시장 환경분석
2. 비데시장 산업분석
3. 청호나이스가 “비데”시장에 진출한 이유
III. 청호나이스의 차별화 전략분석
1. 자사 분석
2. 경쟁사 분석
3. 청호나이스의 차별화 전략분석
IV. 청호나이스의 STP 전략 분석(P-T-S의 역순으로 함)
1. Position
2. Target-Market
3. Segmentation
V. 청호나이스의 ‘비데’시장 마케팅 전략
1. 제품
2. 가격
3. 유통
4. 촉진
5. 서비스
6. 청호나이스의 마케팅 믹스전략
VI. 청호나이스의 ‘비데’시장 마케팅 전략
※ 참고자료
정수기 업체가 비데시장에 진출해서 현재의 선두그룹을 유지하게 된 것은 "물"을 사용하는 관련산업으로의 다각화였기에 가능했다고 여겨진다. 실제로 웅진코웨이와 청호나이스의 경우 전통적인 비데생산업체와 달리 "정수된 물을 이용하는 비데제품"을 시장에 내놓으며 차별화를 시도하고 있다.
내외경제신문 (http://www.naeway.co.kr)
중앙일보 (http://www.joins.com)
서울경제신문 (http://www.hankyung.com)
한겨레신문 (http://www.hani.co.kr)
굿데이신문 (http://www.hot.co.kr)
파이넨셜 뉴스 (http://www.fnnews.com)
청호그룹 (http://www.chungho.co.kr)
웅진코웨이개발 (http://www.coway.co.kr)
삼홍사 (http://www.sahongsa.co.kr)
대림통상 (http://www.dlt.co.kr)
금융감독원 DART (http://dart.fss.or.kr)
전사적 관점의 마케팅 , 학현사 2002, 이수동외 3인
웅진코웨이와 청호나이스의 마케팅 전략과 특히 비데제품에 관한 시장 상황을 알고자 하는 분이라면 다운받기 바랍니다.
이론으로 수업시간에 공부하였던 각종 분석Tool을 활용하였고 그래프와 도표를 많이 사용하였습니다.

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