문헌 선택 동기 및 목적
2. 본론
(1) 총각네 야채가게의 성공 포인트
(2) 나의 소감
3. 결론
의견 및 비평
요즈음 인적자원 관리라는 과목을 들으면서 한 가지 의문을 품게 되었다. 실업률과 비례할 정도로 이직률이 높고 자신의 직장에 의문을 품고 있는 비율도 매우 높게 나타났기 때문이다. 이는 비단 피고용인에게만 문제가 있는 것이 아니라 쌍방으로 의사소통을 하는 고용인에게도 그 문제점이 발견될 수 있다는 생각이 들었다. 왜냐하면 좋은 인적자원을 개발하고 능력을 배양시키려면 그 기업을 이끌어 나가는 리더의 역할이 중요하기 때문이다. 뿐만 아니라 그 인적자원이 어떻게 하면 자신의 기업에 충성할까에 대한 의문을 해결하는 것도 리더의 몫이다. 직원들의 풍부한 동기부여로 인해 자신의 회사에 목숨이라도 내놓을 수 있다는 각오로 일을 한다면 그 기업은 성공할 것이다.
이로 인해 현대 기업에서 리더의 중요성은 과거에 비하여 매우 강조되고 있다. 또한 인본주의와 민주주의가 확산됨에 따라 요즈음 경영계에서 떠오르는 화두가 된 섬기는 리더십(서번트 리더십) 역시 리더십이 중요한 위치를 차지하는 최근의 조류를 반영한 것으로 볼 수 있다.
현대의 기업은 예전처럼 일방적으로 관리자가 명령, 전달하는 시스템이 아니라 관리자가 다양한 생각을 가진 구성원들과 의견을 상호 교환하는 커뮤니케이션이 이루어져야 하므로, 서로를 존중하며 섬기는 자세로 구성원을 이끄는 역할을 해낼 수 있는 리더의 리더십이 필요한 것이다.
[ 감성경영, 감성 리더 ] - 신정남
[ 서번트 리더에 관한 연구교보생명 FM의 리더십을 대상으로 ] 박명수
[ 호텔조직에서의 서번트 리더십이 종사원의 태도에 미치는 영향 ] 윤대균

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