Ⅱ. 책의 핵심 내용
(1)배려의 필요성
(2)스스로를 위한 배려
(3)너와 나를 위한 배려
(4)모두를 위한 배려
(5)배려의 의의와 목적
(6)경영에서의 인간관계
(7)경영에서의 경쟁과 배려
Ⅲ. 나의 소감
Ⅳ. 의견 및 비평
Ⅴ. 참고문헌
경영 지식 정보지 `CHIEF EXECUTIVE`가 20~34세 남녀 직장인 333명을 대상으로 리서치를 실시한 결과 신세대 직장인들이 우선순위로 꼽은 최고 경영자의 자질은 ‘이해심’으로 나타났다. CEO가 갖춰야 할 자질은 여러 가지가 있지만 신세대 직장인들은 카리스마가 있고 통솔력이 뛰어난 CEO보다는 배려와 이해심이 깊은 CEO를 더 선호하는 것이다.
이러한 통계의 결과는 효율적인 경영 활동을 위한 전략들을 공부하기에 급급했던 나에게 많은 시사점을 주었다. 최인호의 소설 '상도'에 보면 ‘이윤을 남기는 것 보다 사람을 남기는 게 중요하다.’는 말이 나온다. 하지만 그동안 나는 정작 중요한 ‘사람’의 중요성에 대해서 간과해 왔었다. 어떠한 마음가짐과 자세를 가지고 사람을 대해야 하는 지에 대해 깊이 있게 생각해 본 적이 없었다. 이에 대한 반성과 함께 올바른 인간관계에 대한 가르침을 얻고자 이 책을 펼쳐 보게 되었다.
김양호 ‘자기계발을 위한 135작전’ 비전코리아 2004월 1월 20일 479p

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