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분야
docⅡ. 본 론
1. 내용 개관
2. 책을 통해 배운 점
3. 책에 대해 비판할 점
Ⅲ. 결 론 – 변화 해야 함에 대하여
'기업경영의 가장 중요한 항목은 안정성stability이다.'
보통 기업의 성공이란 것은 안정된 기업문화와 경영을 통해 이루어지며 이를 통해 최적의 성과를 얻을 수 있다고 생각하는 것이 보통이며, 따라서 안정성은 마땅히 기업이 지향해야 하는 가치이고 이런 가치를 실현하고 창출해내는 것이 리더가 해야 할 일이라는 것이 일반적 의견이다. 그러나 이러한 보수적이라고까지 여겨지는 일반론에 대하여 '변화'라는 화두로 가차없이 패러다임의 변화를 가져온 책이 있다. 끊임없이 변화하는 현실을 직시하고 그에 걸맞는 리더상과 그 리더가 갖추어야 할 리더십에 대해 제시한 «GE, 변화리더십101»이 바로 그것이다. GE라는 첫 단어에 '존경 받는 기업을 이끌어 나가는 존경 받는 리더 잭 웰치-현재는 은퇴했지만-는 과연 어떤 가치관과 신념으로 GE를 이끌었을까'라는 생각이 들었고, 변화라는 두 번째 단어에 그간 안일하게 생각했던 리더십이라는 것에, 경영이라는 것에 대해 좀 더 알 수 있을 거란 생각이 들었다.