[예산제도]PPBS 기획예산제도

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레포트 > 경제경영계열
2006.07.12
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의사결정 유형 및 과정, 의사결정 기법-계획예산제도(PPBS), MBO

소개글

[예산제도]PPBS 기획예산제도에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. PPBS의 이론적 기초
1. 절약과 능률
2. 효과성
3. 조정
4. 과학적 객관성

Ⅲ. PPBS의 발달요인
1. 경제분석
2. 정보기술 및 의사결정기술의 발달
3. 예산과 계획의 점진적 합치

Ⅳ. 계획예산제도의 발달
1. 통제지향
2. 관리지향
3. 계획지향
4. 감축지향

Ⅴ. 계획예산제도의 검토
1. ＰＰＢＳ의 과목구조
2. PPBS에 사용되는 서류

Ⅵ. PPBS의 장점과 단점
1. PPBS의 장점
2. PPBS의 단점

Ⅶ. 다른 이론과의 차이점

Ⅷ. 결 론

본문내용

Ⅱ. PPBS의 이론적 기초
프로그램예산( Program Planning Budgeting System : PPBS )란 장기적인 기획과 단기적인 예산편성을 실시기획을 통하여 유기적으로 연결시킴으로써 예산배분에 관한 의사결정을 합리적으로 일관성 있게 행하려는 예산제도를 말한다.
장기기획이란 장기적 목표를 설정하고 이 목표를 달성하기 위한 방안을 평가 선택하는 단계를 말하며 실시기획이란 장기기획에 의하여 결정된 개개의 계획을 실행하기 위한 구체적인 활동을 작성하는 과정을 의미한다. 즉 기획은 무엇을 할 것인가를 결정하는 것이고, 실시기획은 어떻게 할 것인가를 결정하는 것이다. 한편 예산편성이란 채택된 실시계획의 초년도 분을 실행하기 위하여 필요한 자금을 뒷받침하는 것을 말한다. 계획예산제도의 이론적 기초에 관해서 깊이 언급하고 있는 학자가 별로 없으나 계획예산제도의 주창자들의 주장을 종합해 보건대 대체로 다음과 같은 네 가지를 그 이론적 기초로 들 수 있다.
1. 절약과 능률
프로그램예산을 도입하려는 기본적 이유의 하나는 절약과 능률을 추구하는데 있다. 단순히 말해서 절약과 능률은 일정량의 자원을 가지고 가급적 많은 산출량을 내거나 반대로 일정량의 산출량을 내기 위하여 가급적 적은 량의 자원을 투입해야 한다고 한다. 이를 위해서는 산출량이나 자원이 분명해야 하며 가능하면 정형화되어야 한다. 프로그램예산도 바로 이것을 요구하고 있다.

참고문헌

행정학 원론 『 박연호 著』 ― 대왕사 ―
행정학 신론 『 신윤표 著』 ― 동문사 ―
조직 이론 『 오홍석 著』 ― 박영사 ―
행정조직론 『 유영옥 著』 ― 학문사 ―
(최신경향) 교육학 『 임성춘 編』 ― 동남기획 ―
뉴 마인드 교육학『 조화섭 編』 ― 학지사 ―
대학의 경영 관리 『 권기욱 著』 ― 원미사 ―
교육행정 및 교육경영 『이상섭 著』 ― 형설출판사 ―

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