[인사관리] 직무관리(직무분석, 직무평가 부분 및 사례)

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2006.07.20
26페이지 / hwp
1,400원
42원 (구매자료 3% 적립)

다운로드 네이버 로그인

추천자료

[인사관리] 직무관리 -직무분석, 직무평가 부분 및 사례

[인사관리] 한국가스공사 인사시스템(인적자원관리)

[직무관리] 직무관리의 중요성, 직문분석, 직무평가의 방법

인적자원 관리의 기초 만화로 쉽게 이해하는 현대 경영의 변천과 수시채용의 중요성

[HRM] 인적자원관리에 대해서

[직무관리, 직무평가] 직무관리

직무관리의 핵심 요소 직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가의 중요성에 대한 고찰

직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여

개인단위 과업 직무관리

직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시

소개글

[인사관리] 직무관리(직무분석, 직무평가 부분 및 사례)에 대한 자료입니다.

◇제1장. 직무관리의 의의
제1절. 직무관리의 의의
제2절. 직무관리의 범위
제3절. 직무관리 전개 방향

◇제2장. 직무분석
제1절. 직무분석의 의의 및 목적
제2절. 직무분석의 방법
제3절. 직무기술서 및 직무 명세서
제4절. 직무분석의 전개방향

◇제3장. 직무 평가
제1절. 직무평가의 의의 및 목적
제2절. 직무평가의 요소와 직무평가의 방법

본문내용

제1장. 직무관리의 의의

제1절. 직무관리의 의의

조직은 사람과 직무의 결합체이다. 모든 조직에는 목표를 달성하기 위해 수행되어야 할 일이 있고 이 일을 수행할 인간이 있다. 일은 노동력이 가해져야 할 노동력의 객체이고 인간은 노동력을 제공해야 할 노동력의 주체이다.
조직의 경영이란 수행되어져야 할 일들에 대한 인간의 활동이다. 이 일들을 우리는 직무(job), 때로는 과업(task)이라고 부르는 것이다. 결국 인적자원의 관리란 종업원 각자에게 일정한 직무을 부여하고, 각 직무는 조직 전체의 목표달성을 위해 적절히 조정되어야 할 것이다.
따라서 직무관리란 직무를 체계적으로 정비하고 그에 적합한 인력을 모집․선발하고 각자의 직무에 상응하는 대우를 받게 하며, 그들이 보람을 가지고 일할 수 있도록 직무를 설계하는 것을 말한다. 직무관리는 앞에서 논의한 인력계획과 함께 인적자원관리 시스템의 투입요소가 된다. 직무와 개인의 대응관계는 다음과 같다.

#직무 #직무분석 #직무평가 #평가 #분석 #방법 #평가요소 #요소 #관리 #직무관리