[국제경영사례] 인도 주정부의 발전소 건설 계약 일방 파기

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레포트 > 경제경영계열
2006.07.25
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소개글

[국제경영사례] 인도 주정부의 발전소 건설 계약 일방 파기에 대한 자료입니다.

Ⅰ 서론
인도 마하라슈트라 주정부와 엔론의 계약 협상배경 기업 내‧ 외부요인

Ⅱ 본론
댑홀 발전소 프로젝트 진행과정 반대움직임
마하라슈트라 주의회 선거와 프로젝트 재검토

Ⅲ 결론
계약해지 그리고 이후 따르는 해결과제

본문내용

Ⅰ서론

엔론

1985년 7월 텍사스(Texas)주의 휴스턴 천연가스 주식회사(Houston Natural Gas)와 네브라스카(Nebraska) 주의 인터노스 오마하 주식회사(InterNorth of Omaha)를 합병하면서 엔론이 탄생했다.

1)기업내부요인

(1)기업요인

기업자원
매출
- 엔론의 2000년도 매출액은 1,010억 달러 (우리 돈 약 114조원, 2000년 평균 환율 1,130원/$)였고, 2000년도의 자산은 473억 달러 (약 53조)였다. 엔론의 직원 수는 약 19,000명 정도였다.
규모 : 합병 당시에는 천연가스를 텍사스 지역에서 공급하는 소규모 회사에 불과했지만, 1990년대가 시작되면서 이 회사는 급성장을 한다.

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