2. 외부 환경 분석
⑴ 시장 상황 분석
⑵ 경쟁자 분석
⑶ 소비자 환경 분석
3. 비타500의 브랜드
4. 브랜드 아이덴티티
5. 비타500 브랜드 평가
- 내부 직원들에게 비타500의 브랜드에 대한 관심도나 가치 공유 등을 찾아볼 수 없었음.
- 브랜드를 관리하는 부서가 따로 존재하지 않았음.
- 장기적인 대책보다는 눈앞의 매출을 위한 마케팅전략에만 중점.
마케팅적 성공은 인정하나 기업내부에서 고객으로 가는 장기적이고 체계적이며 거시적인 브랜드 아이덴티티 활동대안은 부족한 것으로 조사됨.

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