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[생산운영] 도요타자동차의 도요타 방식 연구

 1  [생산운영] 도요타자동차의 도요타 방식 연구-1
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  • [생산운영] 도요타자동차의 도요타 방식 연구
    • 소개글
    [생산운영] 도요타자동차의 도요타 방식 연구에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 도요타생산방식(TPS)의 철학과 원칙의 이해
    2. 도요타성공의 관리적 평가
    3. 도요타 무한성장의 요인
    4. 한국에서의 TPS적용 방안
    본문내용
    1. 도요타생산방식(TPS)의 철학과 원칙의 이해
    도요타 강점의 원인
    철저한 품질관리와 지속적인 원가절감 노력
    도요타 생산 시스템 (Toyota Production System․약칭 TPS)

    TPS 란?
    생산 과정에서 각종 낭비 요소를 제거하자는 것
    JIT 시스템과 간단한 생산라인 유지가 핵심

    도요타 생산방식의 철학
    1. 장기적인 철학>장기적 비전 위에 고객과 사회에 부가가치를 창출하는 것.
    2. 올바른 프로세스>프로세스 운용 경험을 통해 무결점을 지향.
    3. 파트너쉽 개발>파트너십을 개발함으로써 조직의 부가가치를 높인다.
    4. 조직적인 학습 >소비자가 진실로 원하는 핵심에 맞추어 나가는 제품을 개발.




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