[행정학] 의사결정기법
![[행정학] 의사결정기법-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/146/145405-0001.gif)
분야
hwp-문제진단, 모델 개발 후 에는 문제를 해결할 수 있는 대안을 개발해야한다.
-의사결정 대안개발 단계
창의적인 대안개발-> 현실문제와 관련한 대안개발.
-다양하고 창의적인 대안개발
(팀제, 분위기, 정보의 공유, 대안의 타당성, 경제성 등)
기법1. 브레인스토밍
-집단구성원의 자유연상에 의하여 많은 아이디어를
얻고자 하는 방법.
-판단과 비판은 아이디어 기록이 끝날 때까지 유보.
-제안은 자유롭게 이루어짐.
-많은 수의 아이디어가 나올수록 좋음.
-모든 아이디어들이 제안되고 나면 결합. 개발.
그림 ) 브레인스토밍 모형
규칙)- 진행자1, 기록자1명.
- 세련되지 못한 안이라도 일단 제시.
- 다른 사람의 안에 비판 않기
- 질보다는 양.
- 앞의 과정 반복수행
-진행자는 간단한 규칙 설명 후 열린 마음으로 브레인스토밍의 과정을 거친다.
-참여자의 모든 아이디어가 제안되어 졌다면 아이디어 분류와 상대적 장점을 각각 숙고하여 다른 것과 어떻게 결합할지, 또 어떻게 이용할 지 결정한다.
-결론을 도출한다.