Ⅰ. 서론
Ⅱ. 우리나라 기업의 임금관리상 문제점
Ⅲ. 한국의 최저임금제도
Ⅳ. 경총의 임금조정 주요내용과 문제점
Ⅴ. 새로운 임금관리제도 도입방안
1.능력주의,성과주의에 입각한 임금경직성 해소
1)호봉제도의 폐지(축소)와 임금형태 유연화
2)임금조정방식의 변경
2.고용과 임금 유연성의 관계
3.성과 배분제도 도입
4.총보상(Total compensation) 관리채재의 구축
Ⅵ.결론
○ 최근 정보화·세계화 등 경영환경의 급변으로 인한 국가간 무한경쟁 체제 속에서 우리 기업들은 생존을 위해 사업부문의 통폐합, 조직체계의 개편 등 과감한 구조조정을 실시해 오고 있음. 이러한 환경속에서 기업은 경영효율성을 제고하고 인건비 부담을 줄여나가기 위해 인력감축 등 고용조정을 필연적으로 실시하게 되는데, 특히 이 과정에서 고용조정의 대상이 일부 계층에 국한되어 집중되는 문제점이 발생하고 있음.
○ 이러한 이유 가운데 가장 중요한 것은 우리 나라 기업의 경우 대부분이 연공서열적인 임금체계로 운영되고 있어 임금경직성이 매우 크다는 점을 들 수 있음.
○ 그러나 IMF 경제위기 이후 급격한 구조조정을 겪으면서 노동시장에 큰 충격과 변화를 가져오게 되었으며, 이에 따라 보상체계에도 영향을 미쳐 전통적인 연공중심의 형태에서 새로운 보상체계로 전환을 요청하고 있음.
○ 노령화 사회를 대비하기 위해서도 임금체계 개선이 시급한 과제
○ 이러한 차원에서 우리는 우리 나라 기업의 임금관리상의 문제점과 함께 최근 경영환경 변화에 따른 미국, 일본 등 선진국의 임금제도 변화 추이를 살펴봄으로써 향후 우리 나라 기업의 임금경직성 해소를 위한 임금제도 개선 방안을 제시하고자 한다.

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